Pегистрация 
Результаты 
В сегодняшнем быстро меняющемся мире многие менеджеры и руководители, как ожидается, будут иметь дело с некоторыми проблемами человеческих ресурсов. Их могут попросить принять участие в разработке должностных инструкций, принять участие в собеседованиях или взять на себя ответственность за дисциплину. Этот трехдневный семинар познакомит менеджеров с концепциями человеческих ресурсов. Мы проведем вас через процесс найма, от проведения инвентаризации до проведения собеседования; дискуссионная направленность; и охватить некоторые вопросы, которые возникают после найма (такие как вопросы разнообразия, компенсации и дисциплины).
Обсудить текущие проблемы в области человеческих ресурсов и изменения роли руководителей и менеджеров с точки зрения функций HR.
Напишите рабочие характеристики и определите основные компетенции.
Применяйте методы поиска, отбора и удержания лучших людей, используя методы опроса поведенческого описания.
Получите новых сотрудников для хорошего начала.
Понять компенсацию и льготы.
Поддерживать здоровые отношения с работниками.
Сделайте оценки производительности совместным процессом.
Какие темы покрыты?
Определение человеческих ресурсов
Инвентаризация навыков и анализ работы
Профили должностей и должностные инструкции
Поиск кандидатов и рекомендации по рекламе
Подготовка и проведение интервью
Ориентация и адаптация сотрудников
Обучение и внешние провайдеры
Отзывы о производительности
Управление посещаемостью и разнообразие
Вопросы конфиденциальности, компенсации и льготы
Управление дисциплинарными вопросами и увольнением
Выездные интервью
Инструкция эксперта-фасилитатора
Небольшие интерактивные занятия
Специализированное пособие и учебные материалы
Персональный сертификат об окончании
Продолжительность: 54 часа
