CIMA | Barattson - Employability through education!

CIMA

Профессиональная квалификация CIMA признана во всем мире как наиболее значимая мировая финансовая квалификация для карьеры в бизнесе.

Обучаясь в CIMA, вы станете глобальной организацией, в которой работают два ведущих мировых бухгалтерских органа (AICPA - Американский институт сертифицированных общественных бухгалтеров и CIMA). Мы работаем вместе, чтобы сделать бухгалтерский учет самой ценной профессией в бизнесе во всем мире.

По завершении профессиональной квалификации CIMA вы будете удостоены звания Chartered Global Management Accountant (CGMA), признавая вашу ценность и демонстрируя свой профессионализм, деловые и лидерские навыки, этику и приверженность.

Как бухгалтеры в бизнесе, управленческие бухгалтеры должны понимать, как работают компании, как ими управляют, как люди работают вместе и как формулируется стратегия.

Они также должны уметь анализировать, что менеджерам необходимо понимать экономику операций бизнеса, управлять эффективностью и управлять рисками. Эти возможности являются дополнением к основным навыкам технического финансового учета, ожидаемым от профессионального бухгалтера.

Только CIMA Professional Qualification может дать вам правильное сочетание навыков, знаний и опыта, необходимых для повышения ценности организаций и достижения успеха в бизнесе.

Структура программы CIMA

Программа CIMA состоит из девяти отдельных предметов, которые организованы в три столпа и три уровня.

Уровни

Учебный план также разделен на три уровня достижений. Студенты переходят от операционного уровня к уровню управления и, наконец, к стратегическому уровню. На каждом уровне студенты изучают предметы через три столпа.

Операционный уровень охватывает реализацию стратегии, а также отчетность о реализации стратегии. Основное внимание уделяется краткосрочным.
Уровень управления переводится в стратегию на более высоких уровнях и передает ее на более низкие уровни для реализации. Он отслеживает и сообщает о реализации стратегии и обеспечивает принятие корректирующих мер в случае необходимости. Он имеет среднесрочную направленность.
Стратегический уровень концентрируется на принятии стратегических решений и предоставлении контекста, по которому будут приниматься решения. Его фокус - долгосрочный.

Колонны

Три столпа представляют конкретные области знаний. Содержание каждого компонента развивается по мере повышения квалификации студентов. Три столпа связаны между собой, чтобы обеспечить целостную совокупность знаний, которые обеспечат успешных студентов теми компетенциями, которые им требуются.

  • Основой предприятия является разработка стратегии, а также ее эффективное осуществление. В нем подчеркивается, как управление изменениями, управление проектами, управление отношениями и структурирование организмов могут помочь успешно реализовать стратегию.

  • Эффективность Pillar использует инструменты и методы для учета и управления рисками, чтобы обеспечить реалистичность стратегии и контролировать ее реализацию. Он показывает учащимся, как использовать их понимание затрат для составления бюджетов, принятия решений о ценах и капитальных затратах, управления затратами и управления эффективностью. Это развивает способность студентов постепенно идентифицировать, классифицировать, оценивать и управлять рисками.

  • Основой финансовой деятельности является финансовый учет и отчетность по обязательствам организации. Это включает в себя понимание нормативной базы и требований к внешней отчетности, а также умение составлять и оценивать сложные финансовые отчеты, чтобы показать финансовое положение и результаты деятельности организации. Основы налогообложения бизнеса охватываются, а также последствия финансовых решений. В нем также рассматривается формулировка финансовой стратегии, которая связана с формулированием стратегии организации в основных компонентах предприятия и оценкой риска в эффективности основных показателей.

Предметы в каждом обучении предназначены для последовательного, от операционного до стратегического уровня, поощрения прогрессивного развития знаний, методов и навыков.

Загрузите наш полный учебный план 2015

Полная структура и подход оценки

Учебная программа состоит из трех компонентов и трех уровней и включает 12 экзаменов: девять объективных тестов и три экзамена по конкретным случаям.

Объективные тесты длятся 90 минут, основаны на компьютерах и доступны по запросу в более чем 5000 оценочных центрах Pearson VUE по всему миру.
Экзамены по конкретным случаям длятся 3 часа и доступны в четырех окнах в течение года, а также на компьютере и доступны в более чем 5000 оценочных центрах Pearson VUE по всему миру.

 

Зарегистрируйтесь

 

Social messengers